この度、国際公認経営コンサルティング協議会認定CMC 及び、全能連認定マネジメント・コンサルタントの資格を取得 いたしました。 　 　現在の産業界におけるリスクマネジメントの現状と認識に 於いて、「リスク」を損失とみなして考慮するならば、企業活動 においては少なからずリスクはつきものです。 リスクを顕在的に累積化させれば、経営の圧迫を招くのみな らず悪循環を断ち切ることはできないでしょう。 　 　危険性の排除に伴う損失率を削減しようと努力しても、リスク には大きく分ければ顕在的リスクと潜在的リスクに分類され、 例を挙げるとすれば国際・国内経済状況の変化などで潜在的 リスクが顕在的リスクに発展することも考えられるため、１００％ の解消は不可能でしょう。自己努力による無理なリスク対策は 対策費用を充当させることにより、新たなリスクを発生させてし まうことにもなりかねません。 　リスク対策を構築させるためには、業種ごとのリスクに対する 特殊性を分析し、構築を行う前に具体的な現状把握をしていか なければならないと考えます。対策構築に際して、回避策・顕在 化抑止策・削減案・転嫁策などを複合的に取り入れる必要があ るでしょう。 　私どもといたしましては、ユーザーの皆様と綿密な打合わせ を行い、業務内容を分析し、有益なリスク回避の施策を提案さ せていただければと考えております。